Váš partner pro
realizaci přidané hodnoty
realizaci přidané hodnoty
Kdo
jsme
Tým zkušených profesionálů s bohatými znalostmi v oblastech budování strategie,
procesní excelence a inovací.
procesní excelence a inovací.
Co
děláme jinak
V partnerství s našimi klienty připravujeme a realizujeme na míru šitá řešení.
Nejprve Vám nasloucháme
Co pro Vás můžeme udělat
1
- Strategy Development
- Inovace produktů a služeb
- Centra sdílených služeb a centra excelence
- Lean Six Sigma
- Model procesní zralosti
- Řízení projektů a PMO
- Řízení změn
- 24services.ERP Implementation
- Zlepšování zákaznické zkušenosti a angažovanosti týmů
2
3
Stáváme
se
součástí
vašeho
týmu
se
součástí
vašeho
týmu
Stáváme se
součástí
vašeho týmu
součástí
vašeho týmu
Společně
definujeme
definujeme
Společně definujeme
Vaše očekávání
- Kam směřujete a co očekáváte
- Kde potřebujete zavést nový přístup
nebo řešení - Jak je naimplementovat
udržitelným způsobem
Současný stav
- Co dobře funguje a lze na tom stavět
- Jakým výzvám a problémům
čelíte - V čem nedosahujete očekávané výkonnosti
Cíle
- Cile ve vztahu k vašim zaměstnancům
- Cile ve vztahu k vašim zákazníkům a uživatelům
- Cíle ve vztahu k vašim finančním a výkonostním ukazatelům
- Facilitovaný workshop k nalezení nejúčinnějšího zaměření
Určení projektového přístupu
Diskuze nad procesní
a personální situací
ve vaší společnosti
a personální situací
ve vaší společnosti
Návrh přístupu k projektu
Proveditelnost
a kalkulace
přínosů projektu
a kalkulace
přínosů projektu
Vytvoření časového
plánu projektu
plánu projektu
Výpočet nároků
na zdroje během
projektu
na zdroje během
projektu
Příprava rozpočtu
projektu
projektu
Konsolidace všech
návrhů
návrhů
Návrh konceptu
průběžného reportingu
průběžného reportingu
Schválení
projektu
projektu
4
Realizace
projektu
projektu
Reporting
Semináře
Testování
Pilot
Zavedení
Stabilizace
Zhodnocení
projektu
projektu
Redesign procesu vymáhání pohledávek
Umožnili jsme našemu zákazníkovi snížit hodnotu pohledávek
90+ dní po splatnosti o 90% za 9 měsíců,
90+ dní po splatnosti o 90% za 9 měsíců,
Hodnota
pohledávek
$ 3 562 000
$ 119 000
pohledávek
POUČENÍZ PROJEKTU
- VI.17
- VII.17
- VIII.17
- IX.17
- X.17
- XI.17
- XII.17
- I.18
- II.18
- III.18
... a zároveň snížit DSO
(Days Sales Outstanding - poměr obratu k hodnotě pohledávek) o 70%.
(Days Sales Outstanding - poměr obratu k hodnotě pohledávek) o 70%.
DSO
POUČENÍZ PROJEKTU
- VI.17
- VII.17
- VIII.17
- IX.17
- X.17
- XI.17
- XII.17
- I.18
- II.18
- III.18
Redesignem procesu jsme ve stejné době uvolnili zákazníkovi
volnou hotovost ve výši 3.210.000 USD.
volnou hotovost ve výši 3.210.000 USD.
volná
hotovost
$ 3 210 000
$ 119 000
hotovost
POUČENÍZ PROJEKTU
- VI.17
- VII.17
- VIII.17
- IX.17
- X.17
- XI.17
- XII.17
- I.18
- II.18
- III.18
Zavedení centra sdílených služeb
Umožnili jsme našemu zákazníkovi ušetřit 34% relevantních personálních nákladů
s návratností 7 měsíců.
s návratností 7 měsíců.
Zavedení definované firemní strategie
Podporovali jsme našeho zákazníka při zavádění strategie,
která umožnila zvýšit spokojenost zaměstnanců z 57% na 87% v jednom roce.
která umožnila zvýšit spokojenost zaměstnanců z 57% na 87% v jednom roce.
Ozvěte se nám
24 Services Group s.r.o.
K hájovně 39
142 00 Praha 4
Česká republika
Tel:
+420 603 556 567E-mail:
info@24servicesgroup.com
IČO 289 60 441, společnost zapsaná v obchodním rejstříku Městského soudu Praha v oddílu C, spisová značka 156029
